Ngành công nghiệp dầu khí có thể thực hiện những cách thức mới để làm việc với các nhà cung cấp của mình để giảm thiểu đau khổ tài chính

Abu Dhabi, UAE – XX tháng 6 năm 2020– Cú sốc ba của COVID-19 và sự sụp đổ tiếp theo của nhu cầu năng lượng và giá dầu đã đặt tương lai của ngành cung cấp thiết bị mỏ dầu của ngành công nghiệp dầu khí bị đe dọa, khi các nhà khai thác áp đặt hoạt động và cắt giảm giá và đàm phán lại hợp đồng để giảm chi phí.

Cảnh báo cuộc khủng hoảng công nghiệp ngày nay nghiêm trọng hơn đáng kể so với năm 2014, khi giá dầu giảm 40%, Alexey Dolya, Giám đốc điều hành và Đối tác, tại Boston Consulting Group, cho biết hơn một nửa số nhà cung cấp thiết bị mỏ dầu có nguy cơ phá sản nếu giá dầu vẫn ở mức 30 USD/thùng cho đến cuối năm nay.

Tham gia hội thảo trực tuyến ADIPEC Webinar, có quyềnXây dựng khả năng phục hồi kinh doanh trong tương lai thông qua công nghệ, đổi mới và quan hệ đối tác, Dolya cho biết nếu ngành công nghiệp dầu khí có thể thực hiện những cách thức mới để làm việc với các nhà cung cấp của mình để giảm thiểu đau khổ tài chính, trong khi xây dựng mua sắm dài hạn và khả năng phục hồi chuỗi cung ứng, những tác động tồi tệ nhất của cuộc khủng hoảng có thể tránh được.

Trong ngắn hạn, ông nói, các nhà khai thác cần phải có sự minh bạch hướng tới tương lai vào sức khỏe tài chính của nhà cung cấp để giảm thiểu sự đau khổ của nhà cung cấp. Trong trung hạn, các nhà khai thác và nhà cung cấp cần phải xem xét các công nghệ mới và quan hệ đối tác chiến lược để mở khóa 20-50 phần trăm chi phí thấp hơn để tồn tại trong một thị trường dầu $ 30 cho mỗi thùng.

"Cuộc khủng hoảng hiện nay là rất khác với những gì chúng ta đã thấy trước đây," Dolya nói. "Giá nhà cung cấp vẫn chưa phục hồi từ cuộc khủng hoảng vừa qua và sức khỏe của nhiều nhà cung cấp yếu hơn nhiều. Tuy nhiên, phản ứng của các nhà khai thác dầu khí đã tương tự như năm 2014, với việc cắt giảm hoạt động và yêu cầu cắt giảm giá khiến các nhà cung cấp có nguy cơ phá sản.

"Thay vào đó, các nhà khai thác nên tìm đến các ngành công nghiệp ô tô và quốc phòng, nơi có sự hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp và cả hai bên học hỏi lẫn nhau. Các nhà khai thác cần xây dựng các mô hình hướng tới tương lai để cố gắng hiểu nguồn cung cấp có thể kéo dài bao lâu trong môi trường hiện tại và làm việc với các nhà cung cấp để mở khóa tiềm năng đáng kể từ các liên minh và quan hệ đối tác chiến lược.

Một cuộc khảo sát BCG, được tiến hành vào tháng 5, cho thấy tác động lớn nhất đối với ngành công nghiệp cung cấp thiết bị mỏ dầu đang được cảm nhận trong các dịch vụ giếng, khoan và giàn khoan và các loại thiết bị trên cùng và quy trình. Các khu vực khác chịu áp lực bao gồm địa chấn; dưới biển; hậu cần; kỹ thuật, mua sắm, xây lắp, bảo trì và dịch vụ chuyên nghiệp.

Theo BCG, các biện pháp đơn phương để giảm thiểu áp lực tài chính đối với các nhà cung cấp có thể bao gồm mở rộng tỷ lệ ưu đãi; đặt hàng tải trước của sản phẩm; cải thiện khả năng tiếp cận tài chính, bao gồm cho vay trực tiếp cho các nhà cung cấp, thanh toán trực tiếp các nhà cung cấp Cấp 2, bảo lãnh ngân hàng và các biện pháp để bảo vệ chống lại mặc định, bao gồm tùy chọn mua, bán hoặc thu hồi nguyên liệu đầu vào. Trong khi đó, đòn bẩy vận hành chéo có thể bao gồm các gói hỗ trợ của chính phủ cho ngành cung cấp thiết bị mỏ dầu, bao gồm miễn thuế; bảo đảm cơ cấu cho các ngành công nghiệp chủ chốt; rõ ràng hơn về đường ống dẫn nhu cầu và các nỗ lực bảo lãnh điều hành chéo phối hợp.